Vorträge

Event-Abend: Achtsamkeit und Sinn unternehmerischen Handelns

Katja Schumacher, Heart Racer Team e.V.

"Jürgen Ruf ist schon seit den Anfängen von Heart Racer dabei. Er engagiert sich als Guide und in diversen Spendenprojekten. Er ist ausserdem Kompetenzberater und Systemischer Coach.

In diesem Rahmen hat er am 10.10. einen Event-Abend mit dem Film „DIE STILLE REVOLUTION“ veranstaltet. Der Film regte an, sich Gedanken zu machen über sich selbst und über die Arbeitswelt, in der wir leben. Nach dem Film gab es die Möglichkeit zu Gesprächen und Austausch. 

In der Veranstaltung konnten wir unser neues Schwimmprojekt vorstellen. Am Ende kam eine schöne Summe an Spenden für das Heart Racer Team zusammen. Die Spenden werden 1/1 im Schwimmprojekt eingesetzt werden. In den wöchentlich stattfindenden Stunden in Heidelberg lernen Kinder mit Einschränkung schwimmen, die meisten Kinder sind im Rollstuhl. 

Jürgen – vielen Dank für Deine Initiative!"

https://www.heart-racer.org/die-stille-revolution/

 

Danke für das voll Hause, interessante Diskussionen und die zahlreichen Spenden für das Heart-Racer Team und Ihre Projekte für behinderte Kinder.

 

Workshop: Projekte nachhaltig durch die digitale Transformation führen

Inhalt:

Wir sind im Wandel aus dem Industriezeitalter mit seinen prägenden Führungsstilen hin in das Zeitalter der Wissensarbeiter. VUCA, Disruption, Agilität, New Work, Werte, Umwelt, Mindfulness sind dabei einige der neuen Schlagworte. Der Mensch spielt in diesem Wandel eine wesentliche Rolle. Schon die Benedikter haben erkannt, "Nur, wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen“ (Pater Amseln Grün). Motiv- und werteorientierter Umgang miteinander sind ein essentieller Teil. Firmen wie Upstalsboom zeigen, wie dieser Change einer ganzen Firma unter intensiver Werte-Betrachtung und -Diskussion gelingen kann. Wie können Sie als Projektleiter hier erfolgreich die verschiedenen Stakeholder abholen und zu Erfolgsfaktoren in Ihren Projekten integrieren und damit einen nachhaltigen Erfolg für sich und alle Beteiligten steuern?

Schwerpunkte im Workshop:

  • Sinn- und Werteorientierung im Projekt
  • Vorstellung Achtsamkeit
  • Achtsamkeit an Übungen erfahren
  • Einführung in den Upstalsboomer Weg
  • Betrachten des Filmes „Die stille Revolution“
    Trailer des Filmes
  • Wertediskussion
     

Termine:

  • 14. Juni 2019, 9.30 - 17.30 Uhr, PMI Frankfurt Chapter e.V.

Stakeholder Management im Digitalen Zeitalter - Fokus Mensch

Mit der digitalen Transformation endet das Industriezeitalter mit Ihren Führungsstilen. Neue Formen der Interaktion sind nötig. Motiv- und werteorientierter Umgang miteinander sind ein essentieller Teil. Firmen wie Upstalsboom zeigen, wie dieser Change einer ganzen Firma unter intensiver Werte-Betrachtung und -Diskussion gelingen kann. Wie können Sie als Projektleiter hier erfolgreich die verschiedenen Stakeholder abholen und zu Erfolgsfaktoren in Ihren Projekten integrieren?

Jürgen Ruff - Upstalsboomer auf Zeit - wird mit uns hier wesentliche Aspekte des achtsamen Miteinander und motiv- und werteorientierte Ansätze erörtern und betrachten.

Speaker: Jürgen Ruff

  • Potenzialgestalter - juergen.ruff.consulting
  • Trainer, Berater & Coach
  • Experte für digitale Transformation und Organisationsentwicklung
  • Zertifizierungen als systemischer Coach (DVNLP-Coach), Reiss Profile Master (Analyse und Arbeit mit Lebensmotiven) und 9 Level Trainer (Wertesysteme).
  • Mitautor des Buches: "Neue Komplexität in Personalarbeit und Führung: Herausforderungen und Lösungsansätze", Springer Gabler Verlag

Vorträge:

  • 03.05.2019 - PMI Local Group Metropolregion Rhein-Neckar
  • 25.02.2019 - PMI Chapter Meeting Stuttgart

"Smart Everything - Autonomous Mobility - The Future We Will Live in"

  • Mobility – how the future city will look like?
  • Smart cities – how do we need the design the city of the future?
  • Living in the future city with 24h connectivity?
  • The human factor as a key playe

Vortrag:

15.11. - 16.11.18: Digital Transformation & Innovation Summit Amsterdam

Digitale Transformation

THE ROAD TO BE TAKEN, DIGITALISATION AND INNOVATION

Digital Transformation Has To Be Seen As An Integral Component Of A Holistic Business
Transformation, With A Clear Focus On People, Not Solely On Technology
• The right strategy for your company’s digital transformation and Innovation
• How company’s transformation happened
• Achieving global capabilities through a customer centric process
• Roles of leaders and their approach towards Digitalization and Transformation
• Process and Cultures required to drive Innovation?
• Talent Development and Leadership in the digital era

 

Digitale Transformation und Innovation sind derzeit in aller Munde. Alle großen Unternehmen haben sich diesem Thema angenommen und das Tempo der Entwicklung nimmt rasant zu. Dies hat auch Auswirkungen auf die Unternehmenskultur und neue Anforderungen, wie Mitarbeiter miteinander arbeiten.

In seinem interaktiven Vortrag wird Jürgen Ruff Aspekte der digitalen Transformation und Innovation beleuchten und mit den Teilnehmern erörtern, wie sich das auf ihre Arbeit als Führungskraft und Projektleiter auswirkt.

Speaker: Jürgen Ruff

Jürgen Ruff hat als Programm Manager für die SAP Sales Universität ein neues Training zum Thema Digitale Transformation mitentwickelt und global ausgerollt. Er ist Co-Author des Buches "Neue Komplexität in Personalarbeit und Führung" mit dem Beitrag "Globaler Rollout des Challenger-Vertriebsansatzes im Rahmen der digitalen Transformation", welches im März 2017 beim Springer Gabler Verlag erschien. 

Vorträge:

  • 24.02.2017 - Projektmanagement Meeting Metropolregion Rhein-Neckar
  • 03.03.2017 - Global Process Improvement and Operational Excellence Summit in Amsterdam
  • 04.10.2017 - 1st German PMI Conference, Frankfurt
  • 16.11./17.11.2017 - Global Digital Transformation & Innovation Summit, Amsterdam
  • 23.04.2018 - PMI Chapter Meeting, Stuttgart

 

Werteorientierung im Projektmanagement

Werteorientierung im Projektmanagement"

Auf welchem Reifegrad ist Ihr Projektteam/Projektorganisation unterwegs? Das ist in Zeiten immer schnelleren Wandels ein zunehmend wichtiges Thema! Auf welchem Level führen Sie Ihr Projekt und wie passt der Kunde dazu?

Jürgen Ruff führte zusammen mit dem Institute of Value Systems eine deutschlandweite Studie hierzu durch. Ziel war die Erhebung des aktuellen Wertelevels von Projektmanagern unterschiedlicher Bereiche  und die Ermittlung, wo die Werteorientierung im Projektmanagement im Moment steht. 

Er wird uns ins seinem interaktiven Vortrag die Methode der Werteorientierung (9 Levels) sowie die Ergebnisse und mögliche Ableitung für den Alltag vorstellen.

 

Vorträge:

  • 24.05.2016 - PMI Local Group Hannover
  • 21.03.2016 - PMI Chapter Meeting Frankfurt
  • 30.11.2015 - Chapter Meeting Stuttgart, Dinner Event - Clubrestaurant VFB Stuttgart

 

Projekterfahrung bei SAP SE: "Wie ein Pilotprojekt eine Änderung des globalen Sales-Modelles bewirkt"

Der Pilot des Services ‚Sales Health Check‘ für eine Market Unit bei SAP SE legte den Grundstein für eine Evolution der Vertriebsmodelle. Basierend auf etlichen Projektergebnissen und Benchmarks zwischen den Market Units sowie Ableitung von Best Practices kamen viele Erkenntnisse zusammen, die nun zu einer globalen Initiative im Direktvertrieb der SAP führt.  Das traditionelle Spannungsfeld zwischen globalen Vorgaben und deren lokaler Adaption konnte durch die Kombination von lokal/regionaler Wertstiftung und globalen Benchmarks aufgelöst werden.

Jürgen Ruff von der Productivity Consulting Group berichtet über seine Erfahrungen der letzten 2 Jahre vom ersten Piloten bis zum heutigen Stand der globalen Umsetzung. Er zeigt auf, welche Vorteile eine ‚neutrale‘ Beratung in den Themen Simplifizierung, Organisations-Effizienz hat.

 

Vortrag:

  • 29.09.2014, PMI Frankfurt Chapter Meeting

 

Seine Geschäftspartner "richtig" verstehen, aber wie?

Geschäftspartner "richtig" verstehen - Verhaltensweisen erkennen und zukünftig für sich nutzen. Wer seine Geschäftspartner und Kollegen "richtig" verstehen will und dort packen möchte, wo diese das größte Interesse oder auch die verwundbarste Stelle haben, der sollte zunächst verstehen, warum und worauf er selbst in bestimmter Weise reagiert. Der erste Schritt zur Erkenntnis des Anderen ist die eigene Selbsterkenntnis.

 

Key-Note Speaker GPM Technology-Tage Karlsruhe 2013

Weitere Informationen zur Veranstaltung auf der GPM-Seite

 

Weitere Vorträge:

  • 17.04.2015 - Regionales PMI Meeting Metropolregion Rhein-Neckar/Heidelberg
  • 14.11.2014 - Regionales Meeting der GPM in Frankfurt
  • 28.06.2013 - GPM Technology-Tage Karlsruhe