Trainings Programm

Auszug aus meinem Trainings - Programm

Stöbern Sie in meinem Trainings-Programm. Haben Sie ein bestimmtes Thema nicht gefunden oder möchten Sie diese Trainings als 'Inhouse'-Training in Ihrem Unternehmen oder in anderen Zusammenstellung durchführen, sprechen Sie mich gerne an.

Unternehmen wertorientiert und wertschätzend führen

Navigieren Sie Ihr Unternehmen durch den derzeitigen digitalen Wandel. Humanismus ist der 'Key'-Faktor in der digitalen Transformation. Wie stärken Sie nachhaltig Ihre Mitarbeiter, damit Ihr Unternehmen lange gesund bleibt?

Bodo Janssen hat mit seinem Unternehmen Upstalsboom einen beeindruckenden Wandeln im Thema wertschätzende und motivorientierte Führung und andere Sichtweisen der Wirtschaftsethik geprägt.

Lassen Sie sich von diesem Weg inspirieren und mit Ihren Mitarbeitern Ihren eigenen Weg beschreiten.

Mein Angebot:

  • Einführung in die Achtsamkeit
  • Einführung und Anschauen des Filmes 'Die stille Revolution'
  • Diskussion zum Film
  • Werteanalyse Ihres Unternehmens mit allen Mitarbeitern (Wie sind unsere Wertelevel heute gelebt)
  • Workshop/Wertediskussion mit der Führungsmannschaft und Mitarbeitern aus dem ganzen Unternehmen

Interessiert: Sprechen Sie mich zur Planung der Details und Erstellung eines passenden Angebotes für Sie an.

 

Einfache Werkzeuge für kleinere Projekte

Sie arbeiten allein oder in kleinen Teams unter enormem Zeitdruck? Sie müssen Ihre Projekte parallel zu Ihrem Tagesgeschäft abwickeln? Kleinere Projekte zu managen bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex — Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander. In diesem Seminar lernen Sie schnelle, praktische und effiziente Instrumente für kleine und mittlere Projekte kennen.

Multi-Projekt- und Projekt-Portfolio-Management

Sie haben Erfahrung mit Projekten und sind mit den Grundlagen des Projektmanagements vertraut?
Sie möchten sich in Richtung bzw. im PMO und Projekt-Portfolio-Management weiterentwickeln?
Projekte eignen sich hervorragend zur Umsetzung von Strategien und Veränderungen sowie von Dienstleistungen - und werden dazu auch in großer Zahl genutzt. Das Ergebnis ist eine Vielzahl von untereinander abhängigen und unabhängigen Projekten, die sich parallel zueinander und zum Tagesgeschäft abspielen und (oft die gleichen) Ressourcen benötigen. Die große strategische Herausforderung des Projekt-Portfolio-Managements und des Multi-Projekt-Managements liegt in der Auswahl und Priorisierung der Projekte, die für die Erreichung der Unternehmensziele am wichtigsten sind. Dieses Seminar widmet sich Methoden, Techniken und Werkzeugen, um diese Herausforderung zu meistern.

CAPM ® / PMP ® Vorbereitung

Sie sind praktizierender Projektmanager oder Projektmitarbeiter und möchten sich als Project Management Professional oder Certified Associate in Project Management qualifizieren?
Sie haben die Zertifizierung zum CAPM® und möchten Ihre Erfahrung im Projektmanagement durch die Zertifizierung zum PMP ® nachweisen?

Die PMP® (Project Management Professional) / CAPM® (Certified Associate in Project Management) Zertifizierung des Project Management Institutes PMI® sind der weltweit anerkannte Kompetenznachweis für Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter. In diesem Seminar gewinnen Sie ein tiefgehendes Verständnis des international anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI®) und erhalten wichtige Tipps und Tricks, wie Sie das schwierige PMP® /CAPM® Examen erfolgreich bestehen.

Einführung in das Projektmanagement nach PMI ®

Sie sind noch relativ neu im Projektteam oder als (zukünftiger) Projektmanager?
Sie sind verantwortlich für ein Projekt, ein Teil-Projekt oder eine projektähnliche Aufgabe und wollen diese gezielt anpacken?

Dieses Grundlagen-Seminar ist der Einstieg in ein praxisorientiertes Projektmanagement und basiert auf den weltweit anerkannten Standards des PMI®. Sie lernen die grundlegenden Projektmanagement-Prozesse, -Methoden und -Instrumente, um Projekte strukturiert und zielführend zu planen, durchzuführen und zu steuern bzw. als Mitglied in Projektteams großer Projekte zu arbeiten. Projektmanagement-Kenntnisse eignen sich über die Grenzen des klassischen Projekts hinaus zur Bewältigung umfangreicher Aufgaben und Veränderungen.

Internationale Projekte professionell managen

Machen Sie sich fit für internationale Projekte. Verbinden Sie aktuellste Projektmanagementmethodik mit interkulturellem Wissen. Internationale Projekte erfordern erweiterte Denkmuster hinsichtlich Abwicklung, Führung und Kommunikation. Setzen Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiv auseinander und ordnen Sie Ihre Projekte ein. Bewerten Sie interkulturelle Risiken und Chancen und lernen Sie, kultursensibel vorzugehen bei der Projektplanung, dem Projektcontrolling oder beim Stakeholder-Konzept.